Visto che investiamo gran parte delle risorse in progetti a lungo termine, ad esempio nella ricostruzione, e facciamo capo a un sistema di controllo sofisticato, eseguiamo versamenti scaglionati.
Per ogni progetto approvato, finanziamo una parte dei costi all’inizio del programma, una parte dopo la presentazione dei risultati intermedi e versiamo il rimanente a saldo delle attività, dopo aver ricevuto il rapporto finale.
Per la ricostruzione dopo un terremoto o per altri interventi di lungo respiro, questo processo può estendersi anche su parecchi anni.
Visto che la distribuzione dei fondi si svolge sull’arco di parecchi anni, come è stato il caso ad esempio per i 66 milioni di franchi raccolti a favore delle vittime del terremoto di Haiti, facciamo fruttare il denaro non ancora erogato investendolo in modo molto conservativo.
Prudenza, diversificazione e mantenimento del capitale sono i valori sui quali poggia la nostra strategia d’investimento. La Commissione di Gestione Finanziaria veglia sulla corretta applicazione della strategia e sul controllo permanente dei risultati.
Gli utili generati dagli investimenti ci hanno generalmente permesso di coprire i costi di funzionamento dalla nostra trasformazione in Fondazione nel 1983.
In quest’epoca di incertezza sui mercati finanziari, non possiamo più avere la garanzia di conseguire utili sufficienti a coprire i nostri costi di funzionamento.
Se queste spese dovessero superare gli utili, possiamo ricorrere alle nostre riserve o prelevare al massimo il 5% delle donazioni delle principali raccolte fondi.
Il fondo di riserva è alimentato dagli utili in eccesso e dalle rimanenze di raccolte fondi.
Catena della Solidarietà, 1211 Ginevra 8
Le vostre donazioni sono deducibili dalle imposte in Svizzera.
